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电建租赁公司严把风控关 核心主业实现“五年零逾期”
来源:电建租赁公司 作者:朱桥 时间:2021-01-12 字体:[ ]

回首“十三五”,电建租赁公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,严格落实全面从严治党主体责任,紧紧围绕“立足集团、服务集团”的战略目标和“打造受人尊敬的公司”发展愿景,以重建核心业务风险管控体系为主线,面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面,持续开展“止血工程、造血工程、凝聚力工程”,大力推进改革转型,推动经营模式创新,2020年新签合同总额再次超百亿元,营业收入、利润总额同比大幅增长,融资租赁核心主业实现“五年零逾期”,有效彰显了产业系融资租赁发展优势。 

持续优化风控体系,筑牢四道风控防线

2015年前后,受内外部不利因素影响,电建租赁公司融资租赁业务积累并暴露较大规模的风险,企业发展陷入困境。2016年,股份公司党委审议通过了《关于电建租赁公司发展定位与股份公司融资租赁业务发展规划的建议方案》,明确公司发展的总体定位和方向路径。从2017年起,电建租赁公司进入转型发展期,在新战略指导下,按照“重新定位、重整旗鼓、重振雄风”的发展思路,于同年底制定“十三五”发展规划和三年行动计划,大力推进“止血、造血、凝聚力”三大工程,聚精会神发展融资租赁、经营租赁、采购服务业务,推进保险经纪业务、资产经营业务,对风控体系进行了优化升级。

在对既往逾期项目全面复盘的基础上,电建租赁公司重新构建了核心业务风险与合规管控体制机制,建立起覆盖租前、租中、租后的全流程风险合规控制体系,新的风控体系构筑了市场营销、风控合规、租后管理、内审监察“四道风控防线”,以及尽职调查、风险与合规审查、评审委独立评审、公司集体决策“四个风控流程关口”,并对组织架构、管理流程、岗位职责等,进行明确和细化。同时,通过加强信息化系统建设,进一步推动公司业务精细化、规范化、标准化和可追溯管理。2019年,电建租赁公司在同行业中率先纳入人行征信系统。随着融资租赁业务风险管理手段的进一步丰富,在经营业务、资产管理、风险管控多维度联防联控之下,公司风险控制取得显著成果。

不断推进模式创新,深度实施产业融合 

在强化风险防控的基础上,电建租赁公司按照“立足集团,服务集团”的经营宗旨,贯彻集团“产融结合”战略部署,充分发挥融资租赁和实体产业深度融合的优势,努力发挥在集团产业发展中“以融助产”、“以融促产”的作用,不断加大业务模式创新力度,不断创新专业化经营模式,创新设计一系列针对性较强的业务模式,先后推出新购设备集中融资租赁、基础设施融资租赁+产业服务、供应链融资租赁、存量资产售后回租+证券化、厂商租赁、融资租赁+并购服务、联合租赁、租投结合、融资租赁+经营租赁等“九大服务模式”,深耕能源电力、基础设施、水资源与环境产业,根据客户需求设计业务模式,灵活运用业务组合,与产业链上下游企业广泛合作,通过直租、售后回租、经营租赁、集中采购、保险经纪、资产经营等多种模式,先后为众多风电、光电、水电站、高铁、地铁、高速公路、水资源与环境保护等项目提供优质服务,全方位对接集团及客户需求,较好地发挥了对集团核心业务的协同作用,也为电建租赁公司的转型发展提供重要保证。

“十三五”期间,电建租赁公司所有在执行项目正常履约,未出现重大逾期风险,核心业务的风险管控水平有效提升,公司专业化形象逐步建立,企业重获新的生机和活力,走向良性发展的轨道。 

苦练内功谋求发展,重塑企业新形象

作为专业化产业金融服务提供商,电建租赁公司不断加强与投资建设、规划设计、工程总承包、装备制造等优势企业开展战略合作,积极为客户和业主提供融资、建设、运营、资产管理一体化解决方案,助力客户拓展市场、孵化新业务、管控风险、实现共赢;作为工程机械行业一站式服务专家,公司致力于工程机械融资租赁、经营租赁及销售和技术服务业务,以“互联网+物联网+智慧金融”理念打造的大家机械共享服务平台,线上线下相结合,通过资源共享、服务集成、金融支持、配套设施等服务,有效实现资源优化配置、降本增效目的;作为专业化工程物资采购服务商,公司积极发挥集团大宗物资采购供应服务主平台作用,以供应链金融的理念开展集采分供、区域联采业务,与上游厂商开展战略合作,在确保质量和工期的同时,实现降本增效的目的;作为保险资源集中管理与风险管控专家,公司积极为集团内外企业提供保险集中管理、投保方案优化设计、理赔代理、风险管理咨询等服务,帮助客户提高风险识别和控制能力,防控风险;作为专业化资产运营和产权经纪顾问,公司组建专业化资产经营服务团队,拥有北京、上海、天津产权交易中心会员资格,提供资产运营、并购、转让、交易咨询和代理服务,通过金融工具的赋能,帮助客户盘活存量资产、获取优质资产、改善财务报表。坚持以人为本,为全体干部职工、离退休职工办理补充医疗保险,着力解除大家的后顾之忧;积极开展劳动竞赛、扶贫济困、夏送清凉、冬送温暖活动和积极健康的职工文体活动,切实增强了团队凝聚力、战斗力。

“十三五”期间特别是2018年以来,电建租赁公司产融结合、服务实体经济的成功实践在业内产生广泛影响,先后荣获融资租赁特别贡献奖、发展区域经济突出贡献奖、融资租赁优秀企业、北京市“融资租赁十强企业”、首届“西湖论坛杯”租赁企业创新奖;大家机械平台荣获“中央企业熠星创新创意大赛”三等奖、全球租赁业竞争力论坛第三届“腾飞奖”最佳租赁APP创新企业;集采分供业务模式荣获“全国公共采购年度评选优秀案例”;先后成为中国融资租赁(西湖)论坛副理事长、全球租赁业竞争力论坛常务理事单位,初步打造了发挥自身资源禀赋优势产业金融践行者的良好品牌形象,为顺利拓展同业合作、开展市场化经营奠定坚实基础。


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