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“三化”趟出新路子
来源:水电十五局 作者:李乐 党清华 摄影:党清华 时间:2021-11-25 字体:[ ]

建设粤港澳大湾区,是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国家战略。自《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布3年以来,政策举措接连出台,尤其对身在其中的电建铁军赋予了新的使命、带来了重大机遇。中国水电十五局将发挥自身优势,守正出新、不负其时,积极服务粤港澳大湾区建设,大力助推构建新发展格局,走好新时代质量强局路。

把握重点,创新载体,实现宣传教育“多元化”

如果没有质量,一切都是负数:生产等于负数,营销等于负数,业绩与声誉等于负数!

深圳龙岗项目在质量理念创建过程中,秉承“质量无小事,事事抓落实”的理念,突出理念推广、技能教育和重点对象宣贯的“多元化”渗透方式,树立全员质量意识,提高质量知识水平,激发工作热情,发挥职工在质量管理上的主观能动作用,使质量工作从被动变成主动,从而提高质量管理水平,营造和谐的质量文化氛围。

“给大家分享一个小故事,市面上牛奶生产厂家的问题奶如果流出工厂,流到市场,顾客索赔,商家退货,媒体曝光,舆论抨击,政府问责……特别是买过问题产品的消费者,不仅不再回头消费,而且会一传十、十传百,带来的负面影响非常大——此时,营销是负数,品牌是负数。”质量经理李长平在做质量管理培训时说到,“评名牌,不如争民牌;拿奖杯,不如树口碑;金杯银杯,不如消费者的口碑;金奖银奖,不如消费者的夸奖,我们要立足现场促进市场,建一个工程要树一座丰碑”。

强化质量理念的推广宣传,其最终目的是提高广大职工的质量意识,树立正确的质量观念。龙岗项目充分利用各类宣传媒体,从视觉、听觉等多方面入手,发挥微信、美篇、局网站等宣传媒体的作用,在工区、工作站现场设置悬挂了大量的质量控制牌、告知牌,大力宣传企业的质量理念和质量文化。

通过多层次媒体宣传方式,保证职工始终感受到强烈的质量文化气息,将质量理念渗透到整个生产经营活动中,营造“人人讲质量、人人抓质量、人人保质量”的良好氛围,促进了职工由“要我质量”到“我懂质量”的转变。

完善机制,以人为本,实现制度导入“标准化”

项目发展在融入公司高质量发展的同时,始终把质量管控作为企业生存发展的第一要务和永恒主题,将文化导入作为管理手段,丰富载体,健全机制,以构筑“人身、环境”和谐统一。

推进实体质量控制标准化。依据工程建设技术标准规范,按照“质量标准样板化、方案交底可视化、操作过程精细化”的要求,从材料进场到工序控制及竣工移交验收的全过程,对项目工程中主要分项和关键工序的具体做法及管理要求等作出规定,落实项目质量管控责任。关键部位工程验收和主要节点、分部验收等环节实施举牌验收制度,建立质量责任标识,实现质量责任可追溯,全面落实工程质量终身责任制。

举牌验收制度是指在基础施工过程的关键工序、关键部位隐蔽工程及主要节点、分部工程验收时,在施工现场验收部位设立验收公示牌,将工程名称、分项工程名称、验收部位、验收内容、验收结论、验收人、验收时间等在公示牌上进行详细记录,同时在验收完成后留存项目技术负、施工人员、质量(安全)员、监理工程师等参与验收人员手举质量验收公示牌的照片,影像资料作为工程质量验收资料的附件一并存档,实现工程质量责任可追溯。

龙岗项目始终坚持“质量第一,从我做起;生产再忙,质量不忘”的质量文化理念,在生产过程中,项目抓住如何管理“人”的关键性问题,建立“标准化”质量管理导入机制。将质量文化理念融入生产生活、融入管理链条、融入价值创造。

项目部组建之初,就高度重视企业管理标准化推行,先后组织局企业标准化培训学习10次,参加培训人数达640余人次。依托标准化管理修订完善项目管理制度160余条,建立健全管理体系,也形成了项目独有的管理文化。

注重细节,全面覆盖,实现质量管理“常态化”

“工程质量,没有最好,只有更好”,项目党支部书记李六校在员工大会上强调,“恪守标准,持续改善,是我们对社会的承诺,更是我们确保质量、保障电建品牌品质的坚守。”

强化“三控”质量为根,“可控、能控、在控”。一次QV检测,一次CCTV应用,就是一场战役,战役的结局怎样,验收通过决定胜负。在今年的完工项目移交和在建项目管控中,为确保质量的“可控、能控、在控”,项目部成立了验收移交管理领导小组和雨污分流迎检管理领导小组,确保加强质量管控,强化标准化作业,规范检测人员现场作业行为和操作流程,确保保质保量完成施工任务,实现质量管控治理“常态化”,为生产经营保驾护航。

“全体技术干部要做到‘电话一响,奔赴现场,消缺随叫随到’。”项目党支部书记李六校说道,“对重要的质量问题,分管领导要做到跟踪消缺到位,相关责任人盯管,提高工点缺陷消除率和消缺质量;对一时无法消除的缺陷,建立消缺档案记录,加强检测,制定专项方案,科学施工,直到缺陷消除。”

“雪糕变形、发苦、细菌超标、吃出异物,受损失的仅仅是一根雪糕吗?”项目党支部书记李六校在质量月启动会铿锵有力地说到,“不,是你生产的所有雪糕。同样的,我们干施工的,出现质量事故,不是你这一个点的事故,而是整个工区、整个项目的,甚至于影响整个公司的部署、布局。所以大家一定要在思想上高度重视。”

风正潮平扬帆竞,砥砺奋进当前行!在新时代的澎湃浪潮里,在新征程的启幕华章中,中国水电十五局将继续鼓舞士气,再接再厉,向规范要品质,和速度要效率,依照标准,赶超标准;对标一流,跨越一流!为湾区生态建设事业作出更大更好的贡献,谱写出属于当代电建人的壮丽诗篇!

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