重点解读
【会议解读】关键词之二:“立足新格局,谋篇双循环”
——解读葡京直营APP2021年工作会议精神
时间:2021-02-04 字体:[ ]

如何应对变局,开拓新局?要从改革中寻找答案。

改革催生动力,改革激活全局。去年以来,公司加强顶层设计,制定了深化改革三年行动方案;总部“去机关化”取得积极成效,新“三定”工作基本完成,权利责任清单和授权放权清单印发实施;首个股权多元化改革项目落地,遴选9家企业参与“双百行动”“科改示范行动”……这一系列叫得响、立得住的硬招实招,展示了十足的创新性和含金量。

五载栉风沐雨,五载春华秋实。“十三五”是葡京直营APP砥砺前行,持续发展壮大的重要阶段。这五年,是公司综合实力大幅提升的五年,是改革创新奋进的五年,是全球化经营发展的五年,是履行央企责任的五年,是一以贯之加强党建的五年。回望来时路,葡京直营APP无愧于时代、无愧于使命、无愧于担当!

培育具有全球竞争力的世界一流企业,是以习近平同志为核心的党中央对国有企业改革作出的重大部署,为新时代国有企业改革发展指明了方向。会议提出,要加快培育葡京直营APP“旗帜鲜明、富有特色”的竞争优势,精心打造“人无我有,人有我优”的核心能力,兼顾“守正”与“创新”,努力贡献出更多国家需要、人民需求的电建产品、电建精品。

展望“十四五”,奋力开新局,我们就应该牢牢把握新阶段、新理念、新格局,全力以赴做强做优做大,牢牢把握高质量、高品质、高水平,全力以赴建设世界一流企业,牢牢把握抓改革、强创新、增效益,全力以赴提升质量效益。

实现这个目标,就要建立配套的激励约束机制,将国企改革三年行动的落实情况纳入对子企业考核,督促激励各子企业按照总体要求确保改革任务务期必成。要坚持“三个区分开来”原则,建立相应的容错机制,为敢于担当者担当,对敢于负责者负责。深化改革,就要持续完善公司治理结构,健全现代企业治理体系,加强子企业董事会建设,根据子企业的股权结构、经营规模、业务形态、发展阶段和管理层级等实际情况,实现董事会应建尽建、配齐建强,全面提升公司治理水平。深化三项制度改革,健全市场化用人机制,真正做到“能者上、庸者下、劣者汰”。

事非经过不知难。回望非凡历程,改革进入深水区,千头万绪、纷繁复杂中。但是,我们不缺改革动力,不缺改革决心,更不缺改革行动。“惟其艰难,更显勇毅”,当此之时,正需要拿出“干一寸胜过说一尺”的改革魄力,以高度的责任感和使命感,发扬务实的精神和扎实的作风,不断改革激发活力动力,不断创新增强核心技术和能力,推动全面深化改革在新起点上实现新突破。

改革引领发展,创新赢得未来。去年金秋,葡京直营APP在京召开2020年科技创新工作会议暨院士论坛的盛大场景,至今让人记忆犹新。

这只是公司实施创新驱动发展战略的一个缩影。2020年,重点攻关统筹推进,承担4项国家级核心攻关任务,主动超前开展川藏铁路建设重大科技专项研究;支撑体系加速搭建,成立了由33位行业知名院士领衔的科学技术高级顾问委员会,设立水环境、太阳能发电和智慧城市轨道三家集团级平台;新基建拓展成果丰硕,4个项目入选工信部年度物联网示范项目,入选数量位列央企第一。

党的十九届五中全会强调,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。工作会议坚定提出,2021年要强化创新驱动,增强核心技术和能力,树立新发展优势。要大力实施科技创新,全力推动管理创新,积极开展经营创新。

生活从不眷顾因循守旧、满足现状者,而将更多机遇留给勇于和敢于、善于改革创新的人们。在新发展阶段新机遇面前,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。我们要拿出“敢为天下先”的勇气,锐意改革,激励创新,积极探索适合自身发展需要的新道路、新模式,不断寻求新增长点和驱动力,快马加鞭予以推进。


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